El liderazgo basado en resultados es uno de los temas preferidos de Dave Ulrich, quien en la presente entrevista analiza aspectos de su implementación y enfatiza en la importancia de obtener el compromiso de los empleados. Menciona siete elementos que ayudan a desarrollarlo
Este libro destaca el papel que recursos humanos puede desempeñar como fuente esencial de una ventaja competitiva sostenible y como factor clave de la creación de valor. Centrándose en el probado modelo del cuadro de mando integral, también se demuestra como vincular los resultados de recursos humanos a indicdores como la rentabilidad y el valor del accionista, que los directivos de la empresa entiendan y respeten