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En la logística, la gran empresa ha encontrado estrategias, herramientas y funcionalidades que le facilitan rentabilizar sus operaciones y apalancar el crecimiento y la expansión. Una de sus principales prácticas es contar con la medición de sus actividades y calcular periódicamente sus indicadores de gestión. Las empresas Pymes se encuentran atrasadas en estos procesos; En la ultima Encuesta Nacional de Logística (ENL), las Pymes encuentran una gran oportunidad de mejorar algunos aspectos claves que se abordan en este artículo, su importancia y como adoptarlos en sus empresas, los tres indicadores para el mejoramiento de su gestión son: el costo logístico, las entregas perfectas y los niveles de inventario. |
Añadir el resultado a su cesta Refinar búsquedaLa logística como función estratégica para rentabilizar las pymes y para apalancar su crecimiento en Zonalogística, Número: 134 (Sep) (2023)
