La gestión de proyectos es el conjunto de aplicaciones de conocimiento, habilidades y técnicas a las diferentes actividades del mismo para cumplir con los requerimientos de su resultado y dentro de ese conjunto destaca especial atención la gestión del aprovisionamiento del proyecto. El artículo describe los dos tipos de procesos de planificación de un proyecto, señala además los nueve procesos de la metodología del Project Management Institute-PMI- y finalmente define la gestión de abastecimiento y los principales procesos de este.