El cuadro de mando integral: the balanced scorecard / Robert S. Kaplan

Ningún comentario para este registro. Título : El cuadro de mando integral: the balanced scorecard Tipo de documento : texto impreso Autores : Robert S. Kaplan, Autor ; David P. Norton, Autor Mención de edición : 2 ed Editorial : Barcelona : Gestión Dosmil Fecha de publicación : 1997 Número de páginas : 321 p Precio : 61512 Idioma : Español (spa) Materias : CUADRO DE MANDO INTEGRAL INDICADORES DE GESTION Clasificación: D01 ADMINISTRACIÓN Resumen : El libro aborda la organización desde cuatro perspectivas: financiera, cliente, procesos operativos internos y aprendizaje crecimiento. El cuadro de mando integral enfatiza la conversión de visión y estrategia de la empresa en objetivos e indicadores estratégicos Enlace permanente : https://biblioteca.colanta.com.co/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=1

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Indicadores de vuelo / David P. Norton en Gestión, Volumen: 10 Número: 2(Ab-May) (2007)

Ningún comentario para este registro. [Artículo]  inGestión > Volumen: 10 Número: 2(Ab-May) (2007) . - p. 68-73 Título : Indicadores de vuelo Tipo de documento : texto impreso Autores : David P. Norton, Autor Editorial : Bogotá : Fecha de publicación : 2007 Artículo en la página : p. 68-73 Idioma : Español (spa) Materias : CUADRO DE MANDO INTEGRAL INDICADORES DE GESTION Resumen : Lo que miden es lo que obtienen, mediante el cuadro de mando integral o balanced scorecard, las empresas pueden diseñar estrategias y convertirlas en un esquema de medición y poder vincularla a la forma en que se gestiona la empresa Enlace permanente : https://biblioteca.colanta.com.co/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=1 [Artículo]

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