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Zonalogística . Número: 101 (Mar)Fecha de aparición: 21/03/2018 ISBN/ISSN/DL: 016147 |
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016147 | Zonalogística | Revista | Biblioteca Caribe | Hemeroteca | Disponible |
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Añadir el resultado a su cestaRetos de un líder en el sector logístico / María Eugenia Jaramillo en Zonalogística, Número: 101 (Mar) (2018)
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Título : Retos de un líder en el sector logístico Tipo de documento: texto impreso Autores: María Eugenia Jaramillo, Autor Fecha de publicación: 2018 Artículo en la página: p. 8-13 Idioma : Español (spa) Clasificación: COMPETENCIAS LABORALES
LIDERAZGOResumen: Para ser un líder exitoso en un mundo cada vez más competitivo y exigente, es preciso desarrollar competencias técnicas y humanas que te acerquen a los más altos estándares demandados por el mercado laboral. El liderazgo transformador, es el que facilita los procesos de innovación, propicia nuevos opciones en torno al desarrollo y genera inspiración a los seguidores buscando gestar en estos el desarrollo de sus talentos y logren convertirse en la mejor versión de sí mismos. Conozca en este artículo las competencias que deben tener los líderes para el año 2020. Link: https://biblioteca.colanta.com.co/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=3
in Zonalogística > Número: 101 (Mar) (2018) . - p. 8-13[artículo]El adiós a los indicadores de gestión ¿Cómo ser un buen ejecutor y lograr sus metas? / Diego Luis Saldarriaga Restrepo en Zonalogística, Número: 101 (Mar) (2018)
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Título : El adiós a los indicadores de gestión ¿Cómo ser un buen ejecutor y lograr sus metas? Tipo de documento: texto impreso Autores: Diego Luis Saldarriaga Restrepo, Autor Fecha de publicación: 2018 Artículo en la página: p. 22-28 Idioma : Español (spa) Clasificación: BUENAS PRÁCTICAS DE GESTIÓN EMPRESARIAL
INDICADORES DE GESTIONResumen: Todos tenemos metas y es obvio que queremos cumplirlas. De hecho, ya ponernos metas es una ventaja enorme que llevamos sobre los que ni siquiera las tienen y para lograrlas nos hemos basado en los indicadores. En este artículo observamos un ejemplo que nos permite inferir la necesidad de pasar de indicadores a palancas tácticas, llámese palanca a acciones para lograr resultados. Link: https://biblioteca.colanta.com.co/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=3
in Zonalogística > Número: 101 (Mar) (2018) . - p. 22-28[artículo]Política de distribución de las pymes en Zonalogística, Número: 101 (Mar) (2018)
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Título : Política de distribución de las pymes Tipo de documento: texto impreso Fecha de publicación: 2018 Artículo en la página: p. 54-58 Idioma : Español (spa) Clasificación: DISTRIBUCION FISICA DE MERCANCIAS
SERVICIO AL CLIENTEResumen: La distribución hace referencia a los procesos que atraviesa un producto desde el fabricante hasta el consumidor final, para que este sea acercado o puesto de la manera más eficaz en sus manos. Las claves de la política de distribución de una pyme son dos: la elección del canal condiciona el marketing y la logística, y el cliente es multicanal. Conozca en este artículo algunas opciones de distribución que deben considerarse una vez identificado el tipo de canal, también tenga en cuenta las 4 estrategias para llegar al mercado. Link: https://biblioteca.colanta.com.co/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=3
in Zonalogística > Número: 101 (Mar) (2018) . - p. 54-58[artículo]Starbucks: un ejemplo de clase mundial en logística en Zonalogística, Número: 101 (Mar) (2018)
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Título : Starbucks: un ejemplo de clase mundial en logística Tipo de documento: texto impreso Fecha de publicación: 2018 Artículo en la página: p. 60-65 Idioma : Español (spa) Clasificación: SERVICIO AL CLIENTE
TECNICAS DE MERCADEOResumen: En este artículo se hace énfasis en el manejo de la cadena de suministros de la compañía Starbucks que más que comercializar café, ofrece toda una experiencia personalizada para sus clientes que están ubicados en diferentes países del mundo. Además de vender café, la idea de Starbucks es ofrecer servicio y un espacio en el que las personas quieran regresar. Esto se hace por medio de garantizar un trato excepcional y de manera auténtica a sus clientes. Link: https://biblioteca.colanta.com.co/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=3
in Zonalogística > Número: 101 (Mar) (2018) . - p. 60-65[artículo]La economía circular, un reto de la logística inversa / Edwin Javier Aguirre en Zonalogística, Número: 101 (Mar) (2018)
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Título : La economía circular, un reto de la logística inversa Tipo de documento: texto impreso Autores: Edwin Javier Aguirre, Autor ; Juan G Villegas, Autor Fecha de publicación: 2018 Artículo en la página: p. 66-70 Idioma : Español (spa) Clasificación: ECONOMIA INDUSTRIAL
LOGISTICA INVERSAResumen: La economía circular es un concepto que empieza a escucharse recurrentemente en los medios, publicaciones técnicas y científicas, además de los planes de gobierno de diferentes países. Uno de los retos que se introducen con la economía circular es la reutilización y valorización de los residuos, es decir, la "basura" de una industria se convierte en la materia prima de otra. El presente artículo describe un ejemplo de la logística inversa en el cual se optimiza la recolección de subproductos de origen animal, para el abastecimiento de una planta de rendering en la cual se valorizan dichos subproductos. Link: https://biblioteca.colanta.com.co/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=3
in Zonalogística > Número: 101 (Mar) (2018) . - p. 66-70[artículo]La flexibilidad, el futuro de la gestión de tráfico en centros de distribución / Cesar Augusto Prada Gómez en Zonalogística, Número: 101 (Mar) (2018)
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Título : La flexibilidad, el futuro de la gestión de tráfico en centros de distribución Tipo de documento: texto impreso Autores: Cesar Augusto Prada Gómez, Autor Fecha de publicación: 2018 Artículo en la página: p. 72-75 Idioma : Español (spa) Clasificación: CENTRO DE DISTRIBUCION
SEGURIDAD INDUSTRIALResumen: Los productos que parecen iguales no siempre se comportan de la misma manera y en lo que se respecta a la salud y la seguridad, el rendimiento puede ser una cuestión de vida o muerte. Actualmente la directriz para los dueños de negocios es aplicar un nivel de "practicidad razonable" sorprendidos de que no exista estándar mundial o nacional para el diseño o el funcionamiento de barreras de seguridad, especialmente cuando estas juegan un papel de protección tan esencial para el ser humano. Conozca en este artículo las soluciones de barrera de seguridad. Link: https://biblioteca.colanta.com.co/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=3
in Zonalogística > Número: 101 (Mar) (2018) . - p. 72-75[artículo]